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ATLAYS | Expertises
Atlays accompagne les PME de croissance dans leur développement en proposant la direction à temps partagé des fonctions clés : Finance, Marketing, Ressources Humaines et Smart Data.
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FINANCE

Pour se structurer ou se développer, de nombreuses PME ont besoin d’un directeur financier ; pour autant, elles n’ont souvent pas les moyens d’embaucher à plein temps sur ce poste.
Voilà pourquoi les managers d’Atlays assument, à temps partagé, la fonction de directeur financier et apportent ainsi les compétences de haut niveau nécessaires.
De la mise en place d’outils de Reporting à la gestion de Trésorerie en passant par la construction de votre business plan ou la recherche de financements (subventions, levées de fonds, IPO..), les directeurs financiers d’Atlays peuvent vous accompagner sur les sujets financiers les pointus.

marketing

Qu’il s’agisse de marketing stratégique ou de marketing opérationnel, chaque dirigeant d’entreprise se trouve confronté, a un moment donné, au besoin de disposer de compétences de haut niveau. Elles lui permettront de mieux définir son mix marketing, de se différencier de la concurrence et de se positionner sur son marché. Elles l’aideront également à définir et mettre en œuvre un plan marketing opérationnel efficace, laissant la part belle aux nouveaux canaux digitaux, dont la maîtrise est un enjeu majeur.

ressources humaines

Toute entreprise doit rapidement faire face durant son développement à des enjeux humains forts.

Les directeurs et managers d’Atlays prennent en charge votre direction des Ressources Humaines à temps partagé et vous permettent ainsi d’adresser les principaux domaines de la gestion de votre capital humain : recrutement, formation, fidélisation, politique salariale.
Les directeur Ressources Humaines d’ Atlays vous accompagne également dans les domaines réglementaires comme l’organisation de la représentation du personnel.

Direction commerciale

Fonction primordiale d’une organisation représentée par plusieurs métiers: le directeur commercial, le directeur du e-commerce, le directeur des partenariats, les sales manager…, la Direction Commerciale occupe un rôle stratégique dans les organisations.
Pour structurer ou optimiser une organisation commerciale adaptée à l’ambition du dirigeant et aux enjeux de performance des actionnaires, l’entreprise ne bénéficie jamais de trop d’expertise de haut niveau pour lui permettre d’accélérer sa croissance.
Qu’il s’agisse de structurer une équipe ou de définir une stratégie commerciale, de développer de nouveaux canaux de ventes ou de d’accéder à de nouveaux marchés, Atlays accompagne ses clients pour la mise en œuvre opérationnelle d’une organisation commerciale efficace.

Data

La Direction Data d’Atlays s’intègre à votre entreprise pour trouver à vos côté des solutions sur-mesure et concrète à vos questions business.
Nous pourrons entre autres simuler des scénarios de business model ou vous accompagner dans le pilotage de  vos performances.

La mise en place de modèles de données sur-mesure vous permettra une meilleure compréhension de votre activité et de vos leviers d’optimisation Business.

Direction générale

Pour changer de stratégie et piloter le changement, pour pallier des erreurs de management, pour prendre en charge la cession de la société ou orchestrer la relocalisation d’une filiale, il peut être nécessaire de changer de direction générale.
Atlays met à la disposition des actionnaires un Directeur Général pour une mission temporaire.
Ce Directeur Général n’intervient pas en solo comme un manager de transition classique : il peut s’appuyer à volonté sur les compétences des experts Atlays en Finance, Marketing, RH, Data, Commercial. Il apporte ainsi de la valeur ajoutée à l’entreprise et à ses actionnaires dans un climat de confiance et de proximité.

ils nous font confiance

Les besoins de mon entreprise ne nécessitent pas l’embauche d’un DAF à plein temps. Mais j’ai besoin d’une ressource de haut niveau, quelques jours par mois, pour produire et communiquer le reporting à mes actionnaires et préparer mes conseils d’administration.”

Dirigeant d’entreprise

« Après une levée de fonds réussie, nous avons plus de 10 postes à pourvoir.

Mais il n’est pas simple de définir précisément toutes les fiches de postes et recruter les meilleurs candidats.

Là, j’aurais vraiment besoin d’un DRH ! »

Dirigeant d’entreprise

La direction financière est souvent sous-structurée dans certaines de nos participations.

Nous sommes rassurés de pouvoir proposer aux équipes de management de rencontrer Atlays pour les accompagner et assurer le bon niveau de structuration sur cette fonction-clé.”

Investisseur

“Jusqu’ici, j’ai géré moi-même les activités marketing. Mais la société a grossi et je touche les limites de mon expertise :

  • comment positionner au mieux mon offre sur le marché ?
  • comment monter des campagnes de communication ?

Pour autant, je ne suis pas prêt à embaucher un directeur marketing à plein temps.”

Dirigeant d’entreprise

Dans beaucoup de nos participations, il y a un fort levier business à mieux identifier les opportunités de marché.

« C’est pourquoi nous conseillons aux dirigeants de se faire épauler par des compétences marketing extérieures. »

Investisseur