- 01 44 25 24 71
Direction générale
« Pour changer de stratégie et piloter le changement, pour corriger des erreurs de management, pour prendre en charge la cession de la société ou orchestrer la relocalisation d’une filiale, il peut être nécessaire de changer de direction générale. »
Atlays met à votre disposition un Directeur Général pour une mission temporaire.
Ce Directeur Général prend en main le management de l’entreprise et peut s’appuyer à volonté sur les compétences des experts Atlays en Finance, Marketing, RH, Commercial et RSE selon les problématiques rencontrées. Il apporte ainsi de la valeur ajoutée à l’entreprise et à ses actionnaires dans un climat de confiance et de proximité.
Direction générale
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« Pour changer de stratégie et piloter le changement, pour corriger des erreurs de management, pour prendre en charge la cession de la société ou orchestrer la relocalisation d’une filiale, il peut être nécessaire de changer de direction générale. »
Atlays met à votre disposition un Directeur Général pour une mission temporaire.
Ce Directeur Général prend en main le management de l’entreprise et peut s’appuyer à volonté sur les compétences des experts Atlays en Finance, Marketing, RH, Commercial et RSE selon les problématiques rencontrées. Il apporte ainsi de la valeur ajoutée à l’entreprise et à ses actionnaires dans un climat de confiance et de proximité.
Quels sont vos enjeux de direction générale ?
Lorsque l’entreprise doit opérer des changements stratégiques profonds voulus par les actionnaires, Atlays met à sa disposition un Directeur Général de transition pour une durée déterminée. Ses compétences de dirigeant éprouvées lui permettent de :
- Remplacer temporairement le dirigeant de l’entreprise
- Être rapidement opérationnel dans son poste
- Mener à bien une fusion ou un changement de business model
- Redresser, (re)structurer une ou des filiales ou un service clé
Pour faire face à des événements ou à un contexte inédits, il peut s’avérer nécessaire d’appeler en renfort un dirigeant confirmé avec des expertises particulières.
Le Directeur Général Atlays saura en particulier apporter son expérience pour :
- Préparer une levée de fonds, une stratégie de croissance externe
- Apporter une ressource forte et polyvalente lors d’une phase majeure de changement
- Participer au recrutement de personnels de direction
- Mettre en place des processus de gestion transversaux
Le Directeur Général Atlays est capable de restructurer les entreprises en situation difficile et accompagne (ou conduit lui-même) le retournement, en s’appuyant sur les compétences en restructuring d’Atlays. Il s’agit alors par exemple d’assurer :
- La restructuration juridico-financière de l’entreprise en difficulté
- La restructuration sociale (PSE)
- Le coaching stratégique et l’accompagnement du changement
- La reprise d’une entreprise en plan de cession
- La gestion des contentieux, la mise en œuvre d’accords transactionnels
Pour apporter une vision extérieure et indépendante des actionnaires, l’expert délégué par Atlays peut, à la demande de l’entreprise, prendre des fonctions d’Administrateur et participer au Conseil d’Administration. Il fait profiter de ses expériences managériales, de son expertise de haut niveau, ainsi que de son réseau professionnel et de ses connexions personnelles.
En ayant recours à Atlays, l’entreprise a la garantie que son Administrateur n’a aucune sorte de lien avec la société, ses actionnaires ou ses partenaires.
Nous avons notamment assumé
Direction générale d’une chaîne de boutiques parisienne dans le retail.
Direction générale d’un cabinet d’architecture, en soutien aux architectes fondateurs.
Direction générale d’un éditeur de logiciel pour mettre en œuvre une nouvelle stratégie.
Direction de crise dans le cadre d’un retournement dans le secteur de l’IoT, cession de l’entreprise à un industriel du secteur.
Parlons de vous
Vous traversez une situation de crise ou contexte inédit ? Quel que soit votre secteur d’activité, l’expérience cumulée de nos directeurs nous permet de vous apporter des réponses rapidement et mettre en place un plan d’action qui s’adapte à vos contraintes.
20 ans d'expérience
dans l'accompagnement de PME
La confiance des investisseurs
Des méthodes éprouvées de conduite du changement
L'expérience des situations de crise
Le support d'experts des fonctions clés
Témoignages
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