ATLAYS | Atlays Executive : le management de transition par Atlays

Nos managers de transition vous permettent d’opérer une transformation majeure de votre entreprise, de répondre à une situation critique ou de faire face à une rupture managériale sur un poste clé. Pour mener à bien ces missions, Atlays met à votre disposition des Directeurs expérimentés pour chacune des fonctions clés de l’entreprise.

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Atlays Executive : le management de transition par Atlays

Nos managers de transition vous permettent d’opérer une transformation majeure de votre entreprise, de répondre à une situation critique ou de faire face à une rupture managériale sur un poste clé. Pour mener à bien ces missions, Atlays met à votre disposition des Directeurs expérimentés pour chacune des fonctions clés de l’entreprise.

Avez-vous envisagé le temps partagé ?

Atlays propose des interventions à temps partagé lorsque la présence à temps plein d’un Directeur n’est pas nécessaire.

Nos METIERS
- - DIRECTION FINANCIERE
  - DIRECTION MARKETING & DIGITALE
  - DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES
  - DIRECTION COMMERCIALE
  - DIRECTION GENERALE

NOS SECTEURS D'EXPERTISE
- - E-COMMERCE & CONTENUS
  - RETAIL& CONSUMER
  - SMART INDUSTRIE & TECH
  - SERVICES & SOFTWARE
  - BIOTECH & SANTE

VOIR NOS REFERENCES

Vos enjeux

Transformer votre organisation à travers la refonte de ses processus de fonctionnement, de son mode de gouvernance, de ses méthodes et outils afin d’atteindre l’excellence opérationnelle et économique.
Répondre au développement de nouvelles activités ou de nouveaux modèles économiques, ou à l’intégration de nouveaux métiers sans que les compétences internes puissent répondre immédiatement aux enjeux.
Faire face à la digitalisation de votre marché et mener la transformation digitale de vos activités pour accroître votre compétitivité. Développer une activité e-commerce, une stratégie multicanale, digitaliser des processus métiers clés.
Mener et sécuriser des opérations de fusion, d’acquisition, de cession, de spin-off ou de carve-out nécessitant une expertise de haut niveau et des professionnels expérimentés.

Redresser une situation économique et financière dégradée.
Négocier la dette, restructurer le haut de bilan, gérer la rupture des covenants et mener des négociations via le CIRI.
Corriger une insuffisance chronique de résultats nécessitant une mise à plat de la stratégie et la mise en œuvre de moyens opérationnels.
Faire face à une crise managériale majeure et permettre la reprise sereine des activités et des projets par les équipes en place.

Nos managers de transition vous accompagnent dans vos projets de croissance externe, de fusion, acquisition, implantation à l’étranger ou dans l’intégration de nouveaux métiers. Au-delà des aspects financiers nous évaluons avec vous les impacts organisationnels et opérationnels de telles opérations.
Gérer une situation de croissance soutenue en développant les compétences et les savoir-faire tout en structurant les équipes et en préservant l’équilibre économique.
Faire face à une baisse de performance d’une fonction support ou renforcer ses compétences pour répondre à un projet structurant ou au déploiement d’une nouvelle stratégie.
Optimiser les processus et méthodes en vue d’une meilleure performance opérationnelle.
Améliorer la rentabilité de l’entreprise et sa performance économique.

Faire face au départ subit ou provoqué d’un manager clé.
Pallier le remplacement d’un président révoqué par ses actionnaires ou d’une direction générale de plein exercice (avec ou sans mandat).

Pourquoi le management de transition d’Atlays est-il différent ?

Chez Atlays, tous les directeurs et managers sont salariés ou en contrat. Ils ont été sélectionnés sur la base de leurs expériences multi-sectorielles, de leur haut niveau d’expertise et d’adaptabilité. Atlays n’est pas un réseau proposant un fichier de centaines de managers « entre deux jobs » qui partagent leur temps entre plusieurs cabinets. Nous sommes une petite équipe d’experts totalement dévoués à remplir la mission que vous nous confiez, parce que vous êtes notre client et non notre employeur. Nos conventions de services vous laissent d’ailleurs la possibilité d’arrêter ou de moduler nos interventions à tout moment. Sur la durée, vous faites intervenir des managers qui connaissent parfaitement votre société et sont opérationnels très rapidement.