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Ressources Humaines
Atlays accompagne les PME de croissance dans leur développement en proposant la direction à temps partagé des fonctions clés : Finance, Marketing, Ressources Humaines et Smart Data.
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Direction Ressources Humaines

Frédéric Rensonnet
Managing Director Opérations et RH

   Toute entreprise doit rapidement faire face durant son développement à des enjeux humains forts.

Chez Atlays nous prenons en charge votre direction RH pour vous permettre d’adresser, à un coût raisonnable, les principaux domaines de la gestion de votre capital humain (recrutement, formation, fidélisation, politique salariale) ainsi que les domaines réglementaires comme l’organisation de la représentation du personnel.

Échangez dès aujourd’hui avec notre équipe d’experts
pour faire avancer votre projet.

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Nos secteurs d’intervention

E-COMMERCE & WEB

RETAIL & CONSUMER

SMART INDUSTRIE & TECH

SERVICES & SOFTWARE

BIOTECH & SANTE

Quels sont vos enjeux RH ?

Mettre en place ou renforcer la fonction RH

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Nous mettons en place la direction des Ressources Humaines (objectifs, organisation, KPIs) et définissons avec vous la stratégie RH en liaison directe avec la stratégie de l’entreprise. Nous établissons de solides fondamentaux pour le développement des RH dans l’entreprise en veillant à ce que certains basiques soient respectés (registre du personnel, organigramme, fiches de poste, rôles et responsabilités à jour, grille de rémunération, revue des contrats par exemple).

Recruter et intégrer les équipes

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Nous vous assistons tout au long de ce processus complexe et critique : identification des postes à ouvrir, création de fiches de postes attractives, sourcing (cabinet de chasse, annonces, relations avec les écoles, politique de cooptation), formation de vos managers sur le passage d’entretiens, pour in fine prendre la bonne décision. Le succès d’un recrutement réussi réside également dans l’intégration des nouveaux arrivants. Nous mettons en place le cas échéant ce processus.

Fidéliser les collaborateurs

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Il n’existe pas de levier unique pour y parvenir. Il faut dans le même temps faire en sorte que chacun se sente à sa place, progresse dans sa carrière et ses compétences, soit valorisé et bien rémunéré. A cela, il faut encore ajouter la qualité du cadre de travail et de la communication interne. Nous identifions les axes et points d’amélioration sur ces différents points et nous nous investissons aux côtés de vos managers pour déployer une politique motivante et efficace.

Organiser la représentation du personnel

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Obligation légale pour les entreprises dès l’atteinte d’une certaine taille, l’organisation de la représentation du personnel est souvent vécue comme une contrainte. L’anticiper c’est l’opportunité de poser les fondements d’un dialogue constructif. Nous vous accompagnons dans cette démarche, et cela aussi bien concernant les délégués du personnel que le Comité d’Entreprise et le Comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail.

Discutons de votre enjeu RH

dès aujourd’hui, pour faire avancer votre projet.

Exemples d’interventions

Mise en place d’une direction des ressources humaines dans une agence de conseil.

Audit des process et du management des ressources humaines d’une start-up.

Recrutement d’un directeur financier et d’une équipe marketing pour un e-commerçant.

Entretiens annuels et suivi des collaborateurs pour une société de services.

Plan d’intéressement pour un éditeur de logiciels de 40 personnes.

PLUS DE 300 RECRUTEMENTS RÉALISÉS
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Expertise dans l’audit RH de PME & ETI

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Connaissance approfondie des techniques de Coaching

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Maîtrise des KPI’s Métiers RH

Méthodes éprouvées de conduite du changement